KOMUNIKACJA I WYSTĄPIENIA PUBLICZNE
KARPACZ 18-20.11.2026
CENA: 2100,00 ZŁ/OSOBĘ
2-dniowe, mentorskie szkolenie wyjazdowe
Jako dyrektor szkoły jesteś odpowiedzialna(-y) za rozwiązywanie konfliktów między uczniami, nauczycielami, rodzicami i innymi członkami społeczności szkolnej.
Ten proces szkoleniowy pomoże Ci w rozwoju umiejętności komunikacyjnych, asertywności i konstruktywnego rozwiązywania problemów. Nauczysz się jak skutecznie prowadzić negocjacje oraz chronić się przed manipulacją.
Dołączysz do grona profesjonalnych negocjatorów. Będziesz zawsze przygotowana(-y) do negocjacji, projektując ich scenariusz w konfrontacji z manipulacjami i perswazją
Z widokiem na Śnieżkę
Zapraszamy do Hotelu Tremonti w Karpaczu od przyjaznej obsługi, strefę relaksu, przez komfortowe pokoje, aż po wyśmienite menu. Wszystko to, aby zapewnić Wam idealne warunki do relaksu i regeneracji po intensywnych sesjach szkoleniowych.
Trener prowadzący: Adam Piasecki
Partner Zarządzający i Dyrektor Niepublicznego Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli. Trener i ekspert edukacyjny z ponad 15-letnim doświadczeniem w pracy z kadrą zarządzającą oświatą. Były dyrektor szkół oraz Zastępca Kanclerza uczelni wyższej. Specjalizuje się w mediacjach, negocjacjach, komunikacji oraz rozwiązywaniu konfliktów w placówkach oświatowych. W swojej pracy łączy wiedzę menedżerską z praktycznymi narzędziami wspierającymi dyrektorów w skutecznym zarządzaniu zespołem i relacjami.
(czwartek-piątek)
HOTEL TREMONTI
- Przygotowanie – kluczowy zasób w negocjacjach
- Definiowanie celu strategicznego i punktów krytycznych negocjacji
- Cierpliwość i akceptacja w realizacji celów
- BATNA jako kluczowy element sukcesu w negocjacjach
- Etyka w negocjacjach
- Dyplomacja, elastyczność, inteligencja emocjonalna w nowoczesnych negocjacjach
- Przegląd technik manipulacji i perswazji – odporność i obrona celu negocjacji w obliczu manipulacji
- 4 typy osobowości – jaką reprezentuję? Strategie współpracy
- Konflikty – przyczyny, intencje stron
- Źródła konfliktów – potrzeby, komunikacja, rozwój, organizacja, przekonania, wartości
- Spirala emocji
- Komunikacja w sytuacjach kryzysowych
- Typy osobowości w procesie konfliktu
- Uleganie, współpraca, rywalizacja, kompromis, unikanie, łagodzenie. Metody rozwiązywania konfliktów w oparciu o ich przyczyny
- Asertywność, mediacje, negocjacje
- Sztuka upadku – kluczowy moment
- Kryzys – Twoja szansa na rozwój
- Zakończenie – konflikt jako wskaźnik obszarów do rozwoju
EFEKTY:
Warsztat skierowany jest do osób, które na co dzień zarządzają placówką oświatową.
Jego celem jest przekazanie praktycznych umiejętności negocjacji oraz umiejętności rozwiązywania konfliktów i zarządzania sytuacją kryzysową.
W obszernej części poświęcony jest rozwiązywaniu konfliktów oraz komunikacji w sytuacjach kryzysowych. Wskazuje źródła i metody rozwiązywania konfliktów w oparciu o analizę intencji, osobowości stron konfliktu oraz stopień w spirali emocji. Szkolenie przekazuje praktyczną wiedzę jak pokonywać trudności wynikające z różnic interesów grup (nauczyciele, uczniowie, rodzice), jak prowadzić negocjacje utrzymując postawę dyplomatyczną, empatyczną, jednocześnie asertywną w konfrontacji z manipulacją i perswazją oraz jak dobrze przygotować się do negocjacji w oparciu o projektowanie umowy i BATNA.